笑傲职场

一定要找到好平台，有个好直属领导，有好的运营体系，这样才会迅速提升工作能力，入错平台，学错体系，将会有很深的缺陷烙印。

出路出路，走出去了，总是会有路的。困难苦难，困在家里就是难。

体制内和体制外有很大区别，体制内往往看不上体制外，但体制外身怀绝技的人多一些，当体制外的企业发展到一定规模，体制内就要开始抱团竞争。

培训此时很重要，要努力提升员工自身素养，才能使企业有竞争力。

体制外企业留人难，没有企业文化的公司只能靠非正常手段，有企业文化的公司还是非常有吸引力的，但主要是老板文化。

文化管理此时很重要，人治还是法制要根据企业基因来定，但领导人魅力和口才可以通过培训来实现。

协会、联盟是一种合作方式，但会长要有合作意识，给每个会员有较大选择空间，而不是强压，否则会失民心。

产业集群此时很重要，抱团才能取暖，借船才能出海，但要有开放共享的心态。

并购是企业做大做强的方式，但操作难度较大，需要有很强的内部实力和外在影响力，否则常常貌合，实则暗斗，影响整体绩效，文化融入也是关键，最好的方法是并购公司的高层有深厚的交情。

管理咨询此时很重要，并购，收购，重组这都是专业的领域，要靠外脑专家或者第三方机构才能很好的完成。

结论

其他结论

总结：

该剧是伪君子与真小人，伪女人与真英雄间的故事，看完之后实在感悟良多。篇幅有限，今天先写到这里，以后有时间继续给大家分享。