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为试探下属是否要跳槽,领导请朋友扮演猎头挖角,人性哪能考验!

发表时间:2020-07-29 09:44作者:西安猎头,HR资讯,猎头公司,陕西猎头,西安猎头公司,猎头,西安最好的猎头公司,西安猎头公司排名,西

部门里最近发生了一件让人有点哭笑不得的事情。

我们一个科室的领导,想要确认一位下属是不是有离职的打算,让他在另外一家公司做人事经理的朋友,假装挖角这位下属。

一开始,这位下属都没有说有离职的打算。可是这位领导就是不信,接二连三的让他那位朋友,想尽各种办法来挖他,就是想要得出他所认为的结论。

也就是,下属就是想要跳槽,之所以还没露出马脚,无非是觉得现在整体环境不好,没有十足的把握,不会轻易换工作。



在对方强烈的攻势下,这位下属也慢慢有了兴趣。开始变被动为主动,询问一些对方公司的具体情况。

好了,这么一来,这位领导终于得到了他想要的答案。于是他认定,他的这个下属最近工作不给力,主要就是因为打算跳槽,所以就没好好工作了。

但对方并不是真的想要挖他,只不过设了这么一个圈套,所以这个下属最终也还是没有离职,还是留在公司里继续做事。

可是,这件事情却让科室的领导很不舒服,觉得他占据了一个下属的位置,却没有尽到下属的职责。

我之所以知道这件事情,是因为我和这位科室领导属于同一个级别,大家有一次小聚的时候,他将这件事情说了出来,因为他感觉到自己非常的郁闷,不吐不快。


对于他的这一迷惑行为,我没有发表任何的态度。但内心里是看不中的。他在用一种他所认为合理的方式去考验下属的人性,真的好吗?

有一个关于人性很经典的故事,不妨给大家说一说。

晚年,芬森准备寻找接班人。在助理的帮助下,芬森从众多医学界才俊中,选了一个叫哈里的年轻医生。

可芬森有点担心这位年轻医生,无法熬过枯燥无趣的医学生涯。助理便出主意说,可以让朋友假意出高薪,聘请家境贫寒的哈里,看他会不会动心。

然而,芬森却拒绝了这个提议。他认为永远别去考验人性,不能要求任何一个人成为一个圣人。最终,哈里成了芬森的弟子,若干年后,哈里成为了丹麦著名的医学家。



后来哈里听说了芬森当年拒绝考验自己人性的故事,感慨道,当年恩师用巨大的利益做诱饵,来考验我的人格,那么我恐怕就不会有现在的成就。

庆幸这件事情最终并没有发生。可是这件事情却特别强烈地告诉我们,如果非要去考验一个人的人性,那么最终得到的结果,一定是你想要的那个坏结果。

本身人性就是经不起考验的。你开始考验他的时候,说明你对他有所怀疑,进一步说明,你已经对他有了某种预判。

当你以结果去推导原因的时候,无论怎样,你都可以得到自己想要的那个原因。而这不过是自己一手造就的,并不能说明,对方本身就是如此。


一个聪明人,会竭力创造彼此共同的利益,而不会让他人做选择。只有愚蠢的人,才会去考验别人的人性。

想要下属听命于自己,想要让下属做出属于他自己应该做出的贡献,最好的办法是关心下属,而不是从相反的方向证明这个下属不给力。

如果下属确实表现出了工作不尽心的迹象,那么作为领导,是应该去了解,为什么会这样,在想办法帮他解决。而不是通过自己的想象去猜测,可能存在的不好原因。

还是那句话,我们要的只是与别人的长处合作,而不是去看他的阴暗面,究竟有多少。

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