交通银行普惠金融事业部党支部：积极践行普惠金融 倾力支持小微企业

　交通银行普惠金融事业部党支部认真学习贯彻党中央、国务院总体部署，以“党建引领业务发展、普惠服务实体经济”为目标，积极创建“让党中央放心、让人民群众满意”的模范机关，主动承担社会责任，积极践行普惠金融，倾力支持小微企业，普惠业务发展取得长足进步。2017-2019年连续三年全面超额完成普惠金融各项任务指标，今年普惠业务创近年来最好水平，目前普惠贷款已达成国务院提出的增速高于40%的年度目标，贷款余额和客户数分别达到2017年末的2.68倍、2.5倍；贷款定价从2017年末的5.52%下降到目前的4.13%，综合融资成本今年下降90BP。

　　提高政治站位，落实“六稳”“六保”

　　一是加强政治建设，提升发展意识。坚持把落实中央决策部署作为政治建设的具体行动，切实履行国有大行的政治、经济、社会责任，积极践行“落实普惠金融监管目标就是最大政治任务”的理念，以机关带条线、带基层，不断增强全行发展普惠金融的政治自觉、思想自觉和行动自觉。突出普惠金融特色定位，引领支部党员始终以服务实体经济、服务民生大众、服务小微企业为己任，打造有情怀、有责任、有担当、有创新的“四有”党支部，目前部门党员占比约为75%。

　　二是支持防疫抗疫，助力复工复产。疫情关键时刻发挥党员先锋模范作用，组建“疫情防控团队”，倾力服务客户。对重点防疫企业落实专项信贷额度，累计投放疫情相关贷款超过3700亿元。落实延期还本付息要求，将贷款还款期限延长至2021年3月末并免收罚息，目前已实现客户线上、线下双渠道申办，惠及中小微客户超过6万户、贷款1715亿元。在疫情影响现场走访对接的情况下，引导基层通过线上标准化产品、线上渠道对接、网络直播等创新方式，开展“进商圈、进园区、进社区”的“三进”活动。截至8月末，共对接企业17.07万户，挖掘有融资需求企业1.42万户，已上门拜访1.35万户，发放授信352.3亿元。

　　三是切实减费让利，实现与企业同生共荣。严格执行监管规定，规范经营收费行为，明确小微企业服务收费政策，全额承担客户抵押评估费和抵押登记费，免收银票风险敞口管理费。强化系统管控措施，对于小微业务禁止收费的项目，系统自动进行拦截和预警提示。建立普惠贷款定价考核机制，确保小微企业贷款利率控制、压降到位。

　　建强核心能力，做到“能贷、会贷”

　　一是加强业务创新，完善产品体系。以客户为中心，提升服务能力和客户体验，打造集信用、担保、抵押类融资产品为一体的“普惠e贷”线上标准化产品服务包，实现产品灵活定制。推广线上抵押贷，采用“线上评估授信审批+线下标准化核实调查”方式，实现抵押和评估线上化、实时自助申请。推广线上信用贷，引入税务、行内结算、POS流量、工商登记、征信等各类数据，推出线上、小额、信用贷款产品。首家与国家融资担保基金建立“见贷即担”合作模式，创新推出先放款后办理担保手续的“批量担保”模式。截至8月末，普惠线上产品贷款较年初净增458.63亿，国担专属业务较年初净增53.2亿。

　　二是做强产业链金融，延伸服务上下游。积极落实监管部门关于支持供应链产业链稳定循环和优化升级要求，不断完善产业链金融产品体系，形成涵盖应收账款融资、预付款融资、存货融资三大类近20个国内贸易融资产品，以及包括在线承兑、在线贴现、在线保理、票据秒贴在内的线上融资产品体系，推出依托核心企业增信项下的链属企业融资业务。目前产业链项目4738个，较年初增加727个；上下游链属企业48015户，较年初增加10005户；其中产业链小微贷款余额412.45亿。

　　三是深化数字化转型，打造服务品牌。认真落实国务院“放管服”改革要求，积极对接上海“一网通办”“一网统管”两张网建设，集中力量做好“小微融资一件事”项目，将普惠金融服务融入生产生活场景，有效提升普惠金融的可得性、便利性。依托“两网”对接，让数据代替老百姓跑路，打通企业开户、融资、抵押登记等多个环节，实现随时随地“一键申请”，多类增信方式灵活组合“一秒出额”，线下环节合并“一次上门”，让小微企业融资便捷如网购。

　　完善体制机制，实现“敢贷、愿贷”

　　一是优化流程，健全普惠风控体系。建立了包括基本政策、投向指引、操作规程在内的授信政策体系，形成了包括总、分、支三级管理，行业、项目制、单户三层风险过滤，效率提升、集群管理、担保强化、用途管控、逾期压降、线上风控等六项能力建设在内的全面风险管理体系。应用大数据创新风控方式，建立健全信用风险与欺诈风险双控、数据驱动与线下核实结合的数字化风控体系。优化业务流程，系统识别风险提前预警，降低客户准入风险；开发贷中预警规则，提升风险预警精准性；加强贷后智能化监控，实施以数据监测为主的差异化贷后监控方案。

　　二是保障资源，激发普惠发展动能。认真落实“一岗双责”，党建工作与业务工作同部署同落实。单列小微、普惠涉农、精准扶贫信贷计划，分解到各条线、各分行作为必达任务。加强普惠金融长效机制建设，出台不良贷款容忍度和授信尽职免责制度办法，对普惠型小微、普惠型涉农、精准扶贫、民营企业四类业务实施差异化风险容忍度。落实“五专”机制（综合服务机制、统计核算机制、风险管理机制、资源配置机制、考核评价机制），加大考核力度，提升考核权重，优化考核规则，强化资源配置，通过专项规模、FTP补贴、专项行动、全员全产品计价等提供资源支持，调动全员拓展普惠业务的积极性。

　　三是健全队伍，做强普惠业务支撑。扎实推进模范机关创建，细化20项具体创建任务，实现责任到人、层层抓好落实。组建青年读书班，定期开展学习交流活动，以党建促进队伍素质提升。成立产品创新、数字转型、脱贫涉农、客户服务、风险管控等涵盖普惠业务全流程的五大“党员攻坚队”，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，通过前中后台密切配合，攻克业务中的重点难点，为普惠业务发展提供有效支撑。推动基层分行组建小微专营团队，创新项目制模式，批量服务小微客户。人民日报、光明日报、人民网、新华网、中新网等主流媒体多次报道交通银行普惠经验做法。

　　交通银行普惠金融事业部党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，将李克强总理在金融支持实体经济工作座谈会及视察交行时的重要讲话精神落实到发展普惠金融中去，助力“量大面广”的中小企业存下来、活起来，发展有广阔前景，为全面建成小康社会贡献交行力量。

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