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西安市创新人才研究院助力国企干部选拔

发表时间:2022-05-17 15:30
原创 西安兴中猎头 西安兴中猎头 2022-05-17 11:19

深化国企改革三年行动·助力企业中层干部选拔


2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,为了更好地落实改革中的领导干部管理要求,陕西国资委下属某企业开展了中层干部选拔工作。

此次干部选拔,由西安市创新人才研究院进行人才测评设计,人才院充分结合企业特点、所处阶段、发展规划、岗位要求等,采用了丰富的测评手段,从多个维度进行考察,选拔分为三个环节:岗位胜任力提取、人才测评、数据分析。


岗位胜任力提取


根据集团公司的战略规划,结合企业的发展方向、岗位职责、工作要求等,西安市创新人才研究院采用德尔菲与秩和法提取岗位胜任力指标,确定“人才画像”。目的是做到人才测评有据可依、靶向性强、信度效度高等。


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人才测评



1.半结构化面试

第一个环节是半结构化面试,对竞聘者的逻辑思维、抗压能力、沟通表达、市场政策敏感性、组织协调能力等方面进行测评,初步选拔出适合的人选。


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2.专业笔试

第二个环节是专业笔试,对初步选拔的人选在理论知识、实操经验、应知必会方面进行考核,确保人选的专业性达标。


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3.领导力测评

第三个环节是领导力测评,邀请人才测评专家、心理专家、职业规划专家,对拟选干部在职业倾向、管理风格、性格特征、意识形态等方面进行测评,发现拟聘人选的“冰山下”潜能。


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数据分析


数据分析是我们进行干部盘点、干部配置、岗位分析中重要一环,通过对所有竞聘者的现场表现和分数分布情况分析,厘清企业在干部梯队建设和培训培养方面的优化方向,为下一步进行科学企业治理打下基础。


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END


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