陈怡心(猎头部长) : 18682981235 邮 箱:4421259@qq.com 简历投递:hr@xingzhonghd.com 公司官网:www.xingzhonghd.com 公司地址: 总 部:高新高科ONE尚城B座17层 曲江区:西安莱安中心T2 |
【才职道】人才测评--透视人才&沙里淘金发表时间:2020-11-26 11:09作者:袁颖 “人之难知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不不足以比其变” 作为对中高层员工评价的参考,可以为其他的测试提供辅助,淘汰那些相对于岗位而言,心理特征有较大缺陷的人员。同时,通过测验了解被测评者性格的优缺点以及职业满足感的来源,安排相应的工作,让他们扬长避短。但是,心理学测试只能是给被测者提供一个参考性意见,不能作为评判性的标准,适合不适合还有待于个人的努力。故此,仅仅依靠心理测验判断的风险较大,专家通过面谈和观察进行判断是不可或缺的环节; 笔试 对一些专业性较强的岗位或应聘人员过多时,可以考虑将笔试或机考作为初期筛选工具,只淘汰低分的岗位不合格者,但不惟分数论; 面试 半结构化面试(普遍岗位)、技能实操(专业性操作的岗位比如型版、设计等); 情景模拟法 情景模拟法也越来越被使用者看好,如果对测评对象难于评价的时候,可以采用这种人才测评方法。例如采用评价中心技术,综合运用测验、面试和情景模拟技术,使测评效果比原来加可靠和有效。 三、有始有终,拆结果 1)解:测评对象真的理解测评工具、每个测评维度的含义、以及测评要素内容吗?甚至很多HR都没理解透,就给别人做测评。 2)读:测评后的结果,是否能说人话、形象、直白的解读,做到深入浅出,同时不歪曲测评报告的含义。 爱好:运动、旅游、音乐 现负责工作:现负责科技领域、军工领域、互联网领域的高级人才猎头工作,负责线下测评活动策划组织工作,已成功服务50余家企业。 个人简介: 袁颖,1994年出生,陕西华阴人,毕业于西安财经大学工程管理专业,本科学历,国家二级人力资源管理师,西北大学大学生校外辅导老师,西安人力资源服务行业优秀员工,人才研究院工会委员,兴中猎头“才职道”栏目主持人。 爱好:运动、旅游、音乐 工作经历:历任西安教育培训企业总经理助理、西安实业公司经理助理。 现负责工作:现负责科技领域、军工领域、互联网领域的高级人才猎头工作,负责线下测评活动策划组织工作,已成功服务50余家企业。 |