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那些被HR推给了猎头的打工人,该喜还是悲?

发表时间:2021-05-31 17:52

聚餐时,喝得有点儿微醺的哥们,问我:“你怎么看HR把我推给了猎头?”我大吃一惊,询问他最近工作怎么样?曾经被猎头当成笑话的事,竟然发生在朋友身上!询问完,我长吁一口气,还好,朋友的这种情况,是喜事!

为什么呢?朋友是一个长情的人,能力绝对够去很大公司担任更高职位,他上司是女性,对他经常说“只有你能帮我,幸好有你,你是我的福星”等等,弄得朋友都不好意思寻找新机会,默默地干着。上司对他的职场PUA,让他慢慢地消磨了心性,HR算是比较有良心、正义感强的人,刚好有猎头求他推荐圈内人,就把朋友的简历发给了猎头!

朋友是直性子,几杯酒后就同我吐槽了。我告诉他,去面试,有好的机会就走出去,寻找更好的海阔天空!


可能有人会说“真能编”,会被HR推给猎头吗?这不是个别现象,我听到过好多案例,有时候甚至是圈内不外传的普遍做法,为什么呢?下面五种情况待我慢慢道来:

第一种情况:老板不喜欢但少不了这人,毕竟干活能力还行,于是只用不升。HR知道这人在公司是不会有前途的,经常同猎头交往的他们就会在碰到合适的机会时,把这人推给猎头。

这种情况,HR非常冒风险,稍不注意就会两面不讨好,HR把被推人员当作朋友,才会这么做,算是真心欣赏而生出的正义之举。HR不会告诉员工,仅限于关系好的猎头知道。

第二种情况:老板不喜欢某人,非常反感,让HR想办法把这人踢走,公司不想付补偿金。

HR没有感情因素推出去,仅仅是为了完成老板的任务,寻思只要猎头把人挖走,就不需通过正常程序辞退此人。否则就要花时间精力去抓小辫子:或者通过绩效,或者通过日常的找岔子,或者是日常的埋坑,让员工不得不离开。HR既不想昧着良心,又不想让老板觉得自己没有能力。

这时候的HR,一般不会告诉老板的,默默做了就好。更有技巧的HR会请铁杆告诉猎头,不直接推。猎头是HR的熟人,打电话来咨询时,HR就顺势告诉猎头:这人能力还行,就是同老板八字不合,没有推荐风险。

第三种情况:公司合并或者组织架构调整之际。被合并方HR通常会失业,猎头触觉很灵敏,马上蜂拥过来,要求HR提供留不下来的优秀员工信息。这时的HR一般都会把信息给到猎头,也算是帮助一起奋斗、同时失去工作的朋友。这种情形是光明正大的,也用得最多。据说在品食乐被通用磨坊合并时,品食乐员工的简历漫天飞,很多职员是请求HR将简历发送给猎头,帮忙找新的工作。爱立信某业务被卖给浪潮时,也是如此。

第四种情况:HR预备或者已经提出离职,被撺掇着给出信息。猎头正好手头上有职位没法完成,以前想挖这公司的员工,因为HR在,不想闹得难堪,只好避开这间公司去其它地儿挖人。一听说HR离开,没有约束“不准挖本公司的人”,开始询问哪些人员可以挖走?这时候,HR会根据平常同老板和各部门头的沟通,感觉有些人在公司不会有发展前景,还不如放他们去更广阔的天地。HR会同猎头核对名单,强调其他人就不准再挖,即使要挖也得等离职至少一年后。于是猎头放开手脚,哗啦啦地把早就瞄准好的人,一个接着一个地开始挖走。

第五种情况:已经离职的HR面对猎头的“是否能推荐些人,我这儿有几个职位好久找不到人”请求,会根据自己对原来公司的了解,谨慎给出个别人的联系方式。

大家看完后,或许会对有些HR和猎头不齿,感觉在败坏风气,其实不能一概而论。除了极少数泄私愤的HR,大部分HR都是很专业;猎头也不会经常操作此事,能操作的都是属于铁杆。我们可以从他们之间的合作关系来进行解读。

HR和猎头之间是有合作默契的,通常会是这样:

若两者之间有业务往来,猎头不准挖公司在职的人,至于已经离职的不在限制范围内;猎头为了不失去客户,就会遵守约定。不过我听说过有个猎头公司挖走合作公司的人,作为惩罚:被停止合作,尾款全额没收。此事被圈内HR知道后,好几家都结束了这家猎头的合作关系。

若HR和猎头公司要好或者熟悉,虽没有业务往来,通常也不会主动去挖公司在职员工,不想给HR增加招聘压力,为可能的业务合作奠定香火情。对于主动发送简历到猎头应聘某职位的,猎头会联系HR询问此人能否推荐出去。HR根据此人在公司受重视程度,给出判断。对于公司很重视的,马上同部门经理提议对此人的关注,若早有升职或者加薪准备的,会提前发出。若属于公司不重视人员,HR则任由猎头操作了。

若HR和猎头之间不熟悉,基本上就没啥事了,猎头该怎么干就怎么干。所以有些聪明的HR为了不让猎头随意挖公司员工,给自己的招聘增加压力,就同非常多的猎头公司保持良好关系。有些公司在秘密更换HR职位时,都不敢采用本地猎头,避免消息走漏。

猎头一般不会置HR而不理,HR也不会干天怒人怨的事情,将现有职员推给猎头,即使推,也是有着无法言传的原因。

我认识一个资深的HR总经理,他的总裁对某投资经理不满意,想更换,原因是投资经理虽然能力和人品都很好,但水土不服,不接地气。HR就给出建议:既然这人不差,就通过猎头把投资经理挖走,免得伤和气。总裁同意此方案后,让HR总经理尽快操作,最后这投资经理找到了更好的机会,知晓事情真相后,异常感谢总裁和HR的帮助。

简历被HR推给了猎头,是喜还是悲?对于HR的善意之举,被推荐的人算是遇到了贵人,感谢HR让自己巧妙地避开职场弯弯绕绕;对于HR的恶意而带来的新职业机会,被推荐的人应感谢,意外之喜后万幸自己没有得罪HR,否则会不会被狭隘的他也报复呢?

无论如何,能被HR推荐给猎头,都是一件幸福的间接被肯定的好事!没有能力的职员,HR也不会轻易拿自己的名誉背书,推荐给猎头。

骏马是跑出来的,强兵是打出来的,我们不要放弃一点点机会,不停止日日的努力,把自己锻造成猎头追逐的对象!幸运就会如那彩虹,时时伴随左右!

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