市第十四次党代会提出，狠抓秦创原创新驱动平台建设和创新能力提升。对于建设秦创原创新驱动平台来说，如何选才、用才、育才、留才十分重要。具体来说，加强秦创原人才队伍建设，应从八个方面抓起。
一是要瞄准重点产业，精准施策。要瞄准《关于进一步提升产业链发展水平的实施意见》中明确的要重点打造的19条重点产业链，梳理重点产业链企业名录，确定人才需求目录；要打造“人才池”，对入选“人才池”的人才进行追踪建档、动态管理；要设立人才发展基金，对人才、用人单位、中介机构以多种形式予以奖补和支持，并对人力资源服务能力提升进行精准施策；要加快数字化发展，建设人才互动平台，鼓励开展线下引才活动。
二是要做好引才工作，科学构建遴选机制。一方面，要借鉴科技经纪人队伍发展模式，加速推进“两链融合”。应借用外力外脑，搭建人才经纪人队伍，提升用人企业和人才的服务体验感。另一方面，要建立体系化的遴选机制，在拓宽引才渠道、人才测评、企业尽职调查等多方面进行科学设计，对人才经纪人队伍进行系统培训，使其掌握科学的人才遴选方法、岗位胜任能力评价方法和人才评价工具使用方法。
三是要深化产教融合，强化人才培训。一方面，要在构建“政产学研金”协同创新体制的基础上，深化产教融合，解决企业基层人才缺失难题。另一方面，要在构建秦创原“一总两带”总格局的基础上，整合教育、科研资源，支持有能力、有意愿的社会组织或企事业单位成立岗前培训机构和协同育人基地，配合国家硬科技创新示范区、国家新一代人工智能创新发展试验区等人才需求，围绕19条重点产业链以及配套服务进行人才培养，提升产业“造血”能力。通过优化创业环境，搭建事业发展平台，对创业人员综合素质进行评估，有针对性地开展多样“补短板”培训，不断壮大高水平复合型人才队伍。
四是要加强对外交流，丰富引才模式。要充分发挥西安“一带一路”重要节点和门户枢纽作用，积极扩大国内外交流与合作，建设海外引才工作站、人才服务站，并借力校友会、商协会以及人才社群等寻求着力点和发力点；要开展游学、高研班、研讨会等活动，学习国内外知名企业的引才模式和人才管理模式，进一步拓宽引才渠道；要绘制“人才地图”，通过对外交流搜集和分类人才清单，定向定点开展人才招引工作。
五是要强化“双招双引”，以活动促引才。要以项目合作为依托，以人才引进为目的，推进引企业、引项目、引团队、引人才，为国内外知名企业、科研院所在西安设立的区域性研发中心提供人才服务保障工作；要建立信息共享机制，打破信息壁垒，统一步调，开创人才工作新局面；要以秦创原创新驱动平台为引领,开展创新创业大赛、技能大赛、主题科技大赛等赛事活动，开展论坛、峰会等交流活动，有效建立相关的沟通机制和通道。
六是要注重品牌建设，突出创新亮点。首先，对外要通过画风多样的宣传片、人物专访、纪录片等方式提高企业曝光率，对内通过推优评奖、专家培养等方式增加企业和优秀人才的荣誉感，推动口碑宣传。其次，要不断加大人才配套保障建设，提升品牌价值，筑巢引凤，增加企业对人才的吸引力。最后，要加大创新品牌建设，提高品牌知名度，增加对创新性管理模式的亮点归纳，激励人才创造力。
七是要加强服务意识，优化营商环境。要依托西咸新区“秦创原创新人才计划”奖励支持措施，加强人才服务意识，对高层次人才提供全方位高质量的上门服务，增强其服务效能；要在推动《西咸新区优化提升营商环境18条举措》落地见效的基础上，继续营造高质量、重细节、暖人心的营商环境。
八是要合理确定薪资，激发人才潜能。既要加大研发投入力度，设立人才创新创业基金，以“揭榜挂帅”形式组织开展产业关键核心技术攻关，以项目为单位进行奖补，对完成情况进行评价和考核，又要科学合理制定高层次人才的薪资结构，将短期激励和长期激励、薪资和奖补、物质激励和精神激励相结合，充分激发人才潜能。
