陈怡心(猎头部长) : 18682981235 邮 箱:4421259@qq.com 简历投递:hr@xingzhonghd.com 公司官网:www.xingzhonghd.com 公司地址: 总 部:高新高科ONE尚城B座17层 曲江区:西安莱安中心T2 |
倾听是领导者的重要才能:成为更好的倾听者有 5 种方法发表时间:2023-09-01 21:25 倾听是一位领导者最具有影响力的才能,特别是他们可以从中听出弦外之音。 ——特纳 倾听让你了解和熟悉你的听众,这样就可以使要表达、传递的信息,能满足你们双方的目的。 ——艾米·亨利 在职场中,一些领导者还没有磨炼他们的倾听技巧,这可能会对他们不利。 如果你花时间去听别人说什么,尤其是你的员工和客户,他们的反馈是无价的,你会为你的品牌建立一个忠实的追随者。但要小心,不要评判或批评:只是简单地倾听。 以下是更有效地做到这一点的五种方法: 01/05 运用你的肢体语言 全心的倾听和得体的回答是谈话艺术的最佳境界。 ——拉罗什福科 你的肢体语言揭示了你对故事的兴趣或不感兴趣。积极倾听他人意见时,稍微向前倾斜,进行眼神交流。一个简单的微笑和偶尔点头将表明你有兴趣和参与。 在你感到有点不舒服的情况下,例如社交活动中,你可能会有交叉手臂、把手放在口袋里或表现出其他形式的紧张行为的倾向。这些小小的身体障碍会阻止其他人接近你。 02/05 保持参与 倾听是我们抚爱别人的最好方式。最有效的倾听是把全部注意力集中在谈话者身上。 ——詹姆斯 如果你在一个繁忙的办公室,多关注你和人在一起的人,而少关注你周围发生的事情。同样,在打电话时,将背对着电脑,全神贯注地关注你正在交谈的人。当你被其他事务分心时,它会让别人感到不重要。 03/05 克制打断的冲动 最有技巧的恭维就是让别人继续说话,自己做一个倾听者。 约瑟夫艾迪生 倾听可以建立信任。如果你打断某人,即使有好意,它也剥夺了演讲者充分表达她的感受或意见的机会。为了确保你不会中断,请始终在响应前暂停几秒钟。 04/05 提问 假如你想要别人倾听你的话,你就应该花时间去倾听别人。 ——玛吉皮尔西 谈话中最有力的词是"请告诉我"。当你问他们相关的问题,并认真倾听他们的回答时,人们会更为专注。如果你对别人的生活感兴趣,他们也会同样。 开放式问题为人们提供了阐述特定主题的最佳机会,并将保持对话顺利进行。如果你不明白某人试图提出的观点,请要求澄清或具体示例。 05/05 练习共情倾听 耳朵是通向心灵的路。 ——伏尔泰 不仅用耳朵听,而且用眼睛和心听。你不必同意演讲者的意见,但想象一下他或她的感受。把自己放在别人的立场上,充分理解他们的观点。 不幸的是,大多数人不去理解:他们只想听答案。不要把注意力集中在你接下来要说的话上,它会分散注意力,成为沟通的障碍。 关注演讲者的故事,问问自己,"如果这种事发生在我身上,我会有什么感觉?一旦你完全融入了这个人所说的话,就会深思熟虑地回答。 |